■大事なのは前年比何％ＵＰじゃない～伊豆新聞広告～
本日の伊豆新聞に掲載された広告はこちらです。
財務分析の基本は比較です。
同業他社との比較、自社内の期間比較
その業種、その会社の財務的な性質というものが必ずあります。
その性質はなかなか変えていくことはできませんが
その性質ゆえ、利益が出にくくなっていたり
資金繰りが一向に改善されなかったり
と根本的な問題点を抱えているものが少なくありません。
また、事業を取り巻く経済環境は刻々と変化し
前年、前々年と同じことはあり得ません。
したがって、過去のデーターと比較し今期の財務内容を
検討するのは、経営を前向きに考えて行くには
有効ではありません。
比較する過去の業績は
過去の経済環境のなかでの、その会社の問題点を抱えている
数値であり、決して、目標としている財務内容ではありません。
業績を良くしていくために比較しなければならない数値は
過去の数値ではなく
現在および予想される経済環境を考慮した中で
経営戦略を立て、それを単年度の計画値に落とし込んだ
目標とすべき数値でなくては意味がありません。
過去の数値の何％ＵＰとか、何％ダウンとかは
意味を持たないんです
あなたの業種、地域の経済環境やあなたの会社の問題点を分析し
最善の道を探し出し、計画をたて、月々の実績値と比較し
臨機応変に改善策を考え、実行し軌道修正していく
業績を良くしていくには計画を立て
実績を比較し、改善策を講ずることが不可欠です。
計画も立てずに、経営をしていく危うさ
見知らぬ町へクルマで出かけるときにカーナビをセットして
距離、到着時間、渋滞や事故の道路状況、有料道路の通行料
・・・・様々な情報を収集し、時には別ルートを再検索したり
するように
単年度の経営計画書を作成し、ルート設定をしなければ
目的値（目的地）には到達することはできません。
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