■社長さん、お金の流れがちゃんと見えていますか？～伊豆新聞広告～
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毎月の試算表を御覧になっていますか？
会計事務所の説明は、
「売上」や「経費」の前年比程度ではないでしょうか？
財務分析は比較がベースにありますので
過年度との比較、同業他社との比較をして、
会社の現状を把握し、課題点を導きだします。
比較は確かに大切なことですが
「過年度と比較して、今年はどうか？」
「同業他社と比較して、自社はどうか？」
は相対的な分析にすぎません。
本当に必要な分析は、
（１）今現在、キャッシュがどれくらいあって
（２）このままいくとどうなるのか？
（３）経営を続けていくためには
①どのくらい利益が必要で
②どのくらい経費を抑えて
③どのくらい売上
を上げればいいのか？
社長にとって必要な現状分析というのはこういうことなんです。
会計事務所が提供する試算表やグラフからは
こういう情報を得ることができません。
お金の流れと「売上」「経費」「利益」の
『現状とシュミレーションが』できるものが
経営にとっては不可欠です。
お金の流れが分かり、「売上」「経費」「利益」の関係を
『見える化』すれば、今、何をすべきかが明確になります。
会計事務所が教えてくれない
「財務の見える化」が経営には必要です。
「財務の見える化」について、知りたい方は
僕の主宰しているスペース伊豆夢をのぞいてみませんか？
毎月１回、勉強会をやっています。
時間がない方は、原会計事務所まで！
