経営支援３つの核 / Our Three Core Strengths
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01
経営の「今」を共に考える
決算書や試算表の過去の会計データだけでなく、毎月３０分から１時間の面談にから御社の「今」抱えている経営の課題点を探り、解決への道筋を共に考えます。
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02
経営コンサルタントとの違い
一般的な経営コンサルタントは課題を見つけ解決策を提示しますが、経営支援コンサルタントは主体を経営者に置き、気づきと行動を引き出す伴走者として支援します。本来、その道のプロである経営者が潜在的に有している能力を引き出します。これによって、経営者が自ら真の課題点に気づきやるべきことが明確になってきます。「答え」は すべて経営者の中にあると考えています。コンサルタントに依存するのではなく、経営者の「思考の整理」、「気づき」、「行動」の支援をするのが弊所のコンサルタントです。
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03
税理士が行う経営支援コンサル
税理士は財務・税務の専門家ですが、特定の業種に偏ったトレンド情報に精通しているわけではありません。当所の経営支援コンサルは、経営の原理原則に基づき、どの業種にも通用する手法を土台としています。その上で財務・税務の具体的な数値を活かし、経営者が自ら課題に気づき、改善に向けた目標を立て、行動できるよう支援します。
サービスの流れ / Flow
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01
現状把握
決算書や試算表から会社の「今」の状況を一緒に確認します。
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02
課題発見
経営者自身が課題に気づけるよう、対話を通じて整理を行います。
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03
改善行動の設定
経営者が立てた目標を実行できるよう、助言やフォローを行います。
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04
原理原則に
基づく支援特定業界に偏らず、普遍的な経営の視点から支援します。
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05
定期的な振り返り
月 1回程度の面談で進捗を確認し、新たな課題も整理します。
料金 / Price
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料 金
￥33,000 ～( 税込 ) / 月額 -
期 間
年度更新（最低１年） -
内 容
上記フローの「➀現状分析」～「➄定期的」な振り返りのフェーズをスタッフではなく所長のわたしが直接サポートし、経営者が気付かない箇所からアドバイスまで柔軟に対応いたします。
初回お試し価格
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料 金
￥11,000 ～( 税込 ) / 1 回 -
期 間
初回限定 1 回のみ -
内 容
※➀現状分析を財務諸表から行います。